Familienunternehmen weitergeben.
Zukunft gemeinsam gestalten.
Ich begleite Familien in der Landwirtschaft durch die Hofübergabe, durch Konflikte und durch Zeiten großer Veränderung. Als systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin arbeite ich seit 2010 mit Menschen in Familienunternehmen, vor allem in der Landwirtschaft, außerdem im Handwerk und in der Gastronomie. Ich bin selbst auf einem Hof aufgewachsen und kenne den Betriebsalltag, die enge Taktung und das Zusammenspiel von Familie und Betrieb aus eigener Erfahrung.
In einem Familienunternehmen gibt es keine saubere Trennung zwischen Arbeit und Privatem. Am Mittagstisch sitzen dieselben Menschen wie im Stall, in der Werkstatt oder im Büro. Das ist eine große Stärke und zugleich der Grund, warum Fragen der Nachfolge, der Zuständigkeiten und der Rollen so schwer zu klären sind. Themen, für die im Betriebsalltag kein Raum bleibt, kommen spätestens bei der Übergabe an die Oberfläche.
Meine Aufgabe ist es, alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen, Transparenz herzustellen und den Gesprächen eine Struktur zu geben. Nach meiner Erfahrung stärkt nichts den Zusammenhalt in einer Familie so sehr wie gemeinsam gemeisterte Schwierigkeiten.
Die Übergabe ist das herausforderndste Kapitel im Leben eines Betriebes. Sie berührt Recht, Wirtschaft und die Beziehungen in der Familie gleichzeitig. Ich gebe Ihnen eine klare Struktur für den Prozess und für die Gespräche, die dazugehören.
Sie suchen Ihren Platz im Betrieb, tragen mehr, als Sie tragen können, oder stehen vor einer Entscheidung, die Sie nicht allein treffen wollen. Im Coaching klären wir Ihre Rolle, Ihre Ziele und Ihre nächsten Schritte.
Wenn Gespräche nur noch im Kreis laufen oder ganz abgebrochen sind, hilft ein Dritter, der zu keiner Seite gehört. In der Mediation klären wir, worum es wirklich geht, und machen das Weitergehen wieder möglich.
→ Landwirtschaft kenne ich von innen. Aufgewachsen auf einem Gemischtbetrieb in der Oberpfalz, Studium der Landwirtschaft in Weihenstephan, Aufbau einer Hofkäserei und Geschäftsführerin des Bioland Erzeugerrings Bayern.
→ Eine Hofübergabe habe ich selbst erlebt. Ich weiß, wie sehr dieser Prozess nicht nur den Betrieb, sondern die ganze Familie bewegt.
→ Seit 2010 begleite ich Menschen in Veränderungsprozessen als systemischer Coach, zertifizierte Mediatorin und Moderatorin.
→ Struktur gehört für mich genauso dazu wie das Gespräch. Sie wissen jederzeit, wo Sie im Prozess stehen, was bereits geklärt ist und was als Nächstes ansteht.
→ Alle relevanten Perspektiven bekommen Raum. Dazu gehören auch Familienmitglieder, die den Hof nicht übernehmen.
→ Vertraulichkeit und Ergebnisoffenheit sind selbstverständlich. Was in den Gesprächen besprochen wird, bleibt geschützt. Lösungen entstehen gemeinsam und werden nicht vorgegeben.
Ich arbeite mit Menschen in Familienunternehmen, überwiegend in der Landwirtschaft, außerdem im Handwerk und in der Gastronomie. Meine Gesprächspartner sind Übergebende und Übernehmende, Betriebsleiterpaare, Geschwister, weichende Erben und ganze Arbeitsteams.
Mein Büro ist in Stadtbergen bei Augsburg. Ich fahre für die Begleitung von Übergabeprozessen auch weiter, weil diese Gespräche auf dem Hof stattfinden sollten. Einzelcoachings führe ich auf Wunsch per Video durch.
Das hängt vom Umfang ab. Ein Coaching wird nach Stunden abgerechnet, die Begleitung einer Übergabe nach einzelnen Terminen. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie eine schriftliche Einschätzung des Aufwands.
Nein. Recht, Steuern und Verträge bleiben bei den Fachleuten, die dafür ausgebildet sind. Ich sorge dafür, dass alle Beteiligten wissen, was sie wollen, bevor Verträge geschrieben werden, und dass die Gespräche darüber gelingen.
